为进一步推动流程监控工作，真正发挥案管部门的监督、管理作用，高新区检察院结合具体工作实践，从监控力度、监督思路、队伍建设等三个方面做出改变，提升案件质量。

　　加大监控力度，努力实现办案流程全覆盖。为了解决监督不到位、事后监督等诸多问题，案管部门主动转变思路，变节点监督为线性监督，以实现流程监督覆盖全部办案流程。围绕统一业务应用系统，自案件受理后，将各流程节点均纳入监控的范围，及时掌握案件办理进度，强化案件的结案审核工作，对移送案件进行审查时，重点就主要文书制作是否正确、案卡填录是否规范、案件办理是否超期、文书制作是否齐全、用印打印是否符合规范等内容进行审核，确保文书与案卡一致。

　　改变监督思路，完善案件流程监控措施。该院案管部门综合运用流程监控、日常巡查、文书审核、专项检查等措施，对线上线下执法办案活动全程、同步、动态监督。对在监控中发现的系统操作不及时、规范，案卡填录不完整、个别文书未及时制作等问题，采取当面说明、电话告知等方式进行口头通知，并在台账上予以记载或者发送《流程监控通知书》等方式进行监控。对情形严重的则及时主动提出对策建议并向主管领导汇报。去年以来，共发出流程监控通知书12份，口头预警89次。

　　加强队伍建设，为案件管理监督提供人才保障。除了选择熟悉各类检察业务、办案经验丰富的干警充实到案管部门外，该院对现有的人员进行全方位的培训，同时还加强对案管人员政治素质、计算机操作和管理知识等方面的培训，以全面加强人员的业务能力，以便更好的进行监督，针对新配备的书记员，该院组织全面学习，确保不仅熟悉案件监督管理新规定，也熟悉全部业务流程新规定，使其独立办理案管相关业务流程。