2018年，犯罪嫌疑人陆某兴先后在南昌市的8家电商公司担任运营一职，此职务享有对买家进行直接赔付的权限。他了解到这一情况之后，便利用自己的两个账号充当买家进行购买后并退款，又利用公司的账号充当卖家给自己进行赔付，先后获取非法利益159709.4元。同时，他利用公司的名义去联系客户，把客户给公司的服务费用11540元据为己有。此外，陆某兴还利用职务之便，编造费用报销单等运营费用，报销后私自扣除部分运营费用2万余元。

　　此案的发生，尽管有犯罪嫌疑人主客观因素起主导作用，但剖析全案，不难发现被害单位自身也存在管理缺陷。一是这些单位理赔的程序不严谨，都是一人进行操作，没有进行有效的监督。二是这些单位在人员面试时就应严格把关，对于这种重要岗位，要对面试人员进行多方面的核查和筛选。

　　检察官提示：用人单位除了要严把用人关、加强对员工的法制教育培训，教育员工懂法、守法、培养职业道德观念之外，还要健全完善企业管理制度，堵塞漏洞，对产品运营、财物管理等重要环节建立严格的监督和责任追究机制，避免同类案件的发生，形成依法办事、制度管人的现代企业管理体系。