2025年以来，南昌经开区检察院全面落实“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”的数字检察工作模式，以创新思维和数据手段，破解监督难题，提升办案效率。

一、围绕业务主导，在组织领导上聚焦发力。把实施数字检察战略作为促进法律监督提质增效的重要抓手，成立以检察长为组长的数字检察工作领导小组，抽调业务部门精干力量组成数字检察专班。通过召开数字检察领导小组会议，制定数字检察工作要点，明确“聚焦本地、围绕主业、选好赛道、建用并举、打造品牌”的总体思路，同时将数字检察工资纳入年度重点工作任务和绩效考核指标，层层压实工作责任。2025年以来，召开数字检察领导小组会议研究数字检察工作进展情况6次，对工作成效进行评估，及时发现问题，调整工作策略，推动数字检察工作有力有序、走深走实。

二、围绕数据整合，在打通壁垒上聚焦发力。盘活内部数据资源“富矿”，通过检察机关业务应用系统、江西检察大数据平台等渠道深度挖掘内部数据1.1万余条；以侦查监督与协作配合办公室、“益心为公”志愿服务平台等机制为抓手，持续加强与司法机关、行政执法机关数据共享协作，重点调取公安、教育、民政等外部数据5万余条；主动出击，充分利用互联网开放数据，为模型运行奠定了坚实基础。

三、围绕重在应用，在数字赋能上聚焦发力。坚持以业务为导向，将刑事“挂案”清理、终本执行监督等专项监督活动与数字检察工作有机结合，精准应用模型，找准监督点。2025年以来全院累计应用法律监督模型61个，成案79件，覆盖“四大检察”“十大业务”。公益诉讼检察部门依托数字检察赋能，精准发力、多方协同，成功办理一起行政公益诉讼案件，督促追缴欠缴水土保持补偿费17万余元，有效挽回国有财产损失，助力水土流失综合治理。