健全检务督察工作方案。该院成立了由分管院领导、政工部门、办公室工作人员组成的检务督察小组，并制定了《检务督察工作实施方案》。方案中将该院的考勤管理、公务旅差管理、车辆管理、值班和检察业务等共计20余项工作制度都纳入检务督察的范围，确保检务督察工作有据可依、有章可循。

　　创新检务督察的方式。该院坚持明察和暗访相结合、日常与专项相结合、定期与突击相结合的督察方式，通过电话询问、微信询问、实地查看、外围调查、实地查看等方式，从会议记录是否规范、工作日志填写是否详实、考勤台帐登记是否完整等入手，对纪律作风、专项工作、业务管理等情况进行全面督察，保证了检务督察的实际效果。

　　注重强化督察效果。该院在督察结束后，由督察小组及时把督察情况形成书面材料并向检察长汇报，并将督察结果在本院内网、全院干警大会进行公开通报。对在督察中发现的问题，不留情面，见人、见事、见案地予以点名通报，责令进行说明和整改，并将督察结果纳入年度绩效管理考核。对无正当理由拒不说明和整改的，则依纪依规追责问责，确保实现以督察促进作风转变、推进工作落实、推动问题整改的效果。